وحدة إدارة الأزمات والكوارث
------------------------------------------------

رؤية الوحدة

إنشاء نظام داخلي فعال لتوفير الأمن والسلامة في مباني الكلية

رسالة الوحدة

تسعى الوحدة إلى تنمية وعي أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والعاملين والطلاب بالكلية بإدارة الأزمات, والكوارث, والمخاطر الخاصة بالعملية التعليمية والبحثية, والتي يمكن أن تواجه مجتمع الكلية الداخلي والخارجي وسبل مواجهتها والحد منها.

أهداف الوحدة
 
اختصاصات و أهداف الوحدة:
  • حصر جميع ادوات الدفاع المدنى من اجهزة الحريق والاسعافات الاولية وتحديد مسئولى الحمابة المدنية فى كل قسم وادارة

  • اعادة فتح ابواب الطوارئ للادارات و اقسام الكلية

  • تنفيذ عدد من التدريبات العملية لرفع كفاءة ووعى مسئولى الحماية بالكلية مع الاستعانة بخبرات ادارة الحماية المدنية بمصر القديمة بالقاهرة فى ذلك

  • اقامة ندوات تعريفية عن مفهوم ادارة الازمات و الكوارث

  • تنفيذ دورات تدريبية عن الاسعافات الاولية لمندوبى الاقسام والادارات

  • تنفيذ تجارب اخلاء حية للحريق باقسام وادارات الكلية وذلك لنشر ثقافة التعامل مع الازمات بين الطلاب والعاملين بالكلية وتدريب العاملين وطبع تعليمات ارشادية وتوزيعها على مجتمع الكلية.

  • توفير الأمن والسلامة للبشرية.

  • تأمين مباني الكلية ضد الحرائق والأزمات والكوارث.

  • تحقيق معايير الأمن والسلامة.

  • نشر الوعى بين العاملين والطلاب وتدريبهم على السلوك الأمثل.

     

مجلس إدارة الوحدة

ا.د/ مها عبد السلام الباز

مدرس بقسم العلاج التحفظى

مدير الوحدة

ا/ هانى فراج

أمين الكلية

عضواً

ا/ أكرم نصر

مدير ادارة الامن الصناعى

عضواً

ا/ منى جمال الدين

مدير إدارة الشئون القانونية

عضواً

ا/ سيد محمود

مدير إدارة العلاقات العامة

عضواً

ا/ محمد رشاد

رئيس وحدة تكنولوجيا المعلومات

عضواً

محمد الكيلانى

ادارة السويتش

عضواً

ا/ سيد فؤاد

رئيس العمال

عضواً

ا/ عوض حسن

معاون الكلية

عضواً

محمد سمير

مدير مكتب وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع

عضواً

النجاح في عملية إدارة الأزمات يتطلب عدة عوامل منها:

  • إيجاد وتطوير نظام إداري مختص يمكّن الكلية من التعرف على المشكلات وتحليلها ووضع الحلول لها بالتنسيق مع الكفاءات المختصة.

  • العمل على جعل التخطيط للأزمات جزءاً هاماً من التخطيط الاستراتيجى.

  • ضرورة عقد البرامج التدريبية وورش العمل للموظفين في مجال إدارة الأزمات.

  • ضرورة التقييم والمراجعة الدورية لخطط إدارة الأزمات وإختبارها تحت ظروف مشابهة لحالات الأزمات وبالتالي يتعلم الأفراد العمل تحت الضغوط.

  • التأكيد على أهمية وجود نظام فعّال للإنذار المبكر.

  • الهيكل التنظيمى لوحدة إدارة الأزمات والكوارث.

مراحل تنظيم وإدارة الأزمات والكوارث:
  1. التبليغ الفوري والسريع لوحدة إدارة الأزمات عن الحدث ومن الوحدة بالكلية للجامعة في نفس الوقت.

  2. رفع حالة الإستعداد داخلياً والإتصال بالجهات المختصة مثل (الدفاع المدني - شرطة النجدة - الإسعاف).

  3. استدعاء الفريق المناسب للتعامل مع الأزمة طبقاً لنوعية الأزمة.

  4. تأمين مكان الحادث أو الأزمة بالتعاون مع (شرطة النجدة - المطافئ - الإدارة الهندسية).

  5. الإتصال بالإعلام في حالة الضرورة تجنباً لإنتشار الشائعات الخاطئة لعدم التهويل.

  6. إزالة آثار الحدث وإعادة الأوضاع لما كانت عليه.

  7. اجتماع لأعضاء وحدة إدارة الأزمات والكوارث لتحديد الخسائر والخروج بالدروس المستفادة لتعديل المسار أو السيناريوهات الموضوعة مسبقاً تلافياً للتكرار.

 دور ومهام وحدة إدارة الأزمات والكوارث

يمكن تقسيم دور ومهام وحدة إدارة الأزمات والكوارث بالكلية طبقا للمنظومة القومية لإدارة الأزمات إلى ثلاث مراحل، وذلك وفقاً لمراحل إدارة الكوارث، على النحو التالي:

أولاً المرحلة الأولى:

  • التخطيط (التنبؤ/التوقع) للأزمات والكوارث المحتمل حدوثها فى المدى القريب/ المتوسط/ البعيد.

  • إعداد الخطط ورسم السيناريوهات لدرء الأزمات ومواجهة الكوارث.

  • إتخاذ الإجراءات الوقائية لمنع/تسكين الأزمة أو الكارثة.

  • الاستعداد للتعامل مع الأحداث مثل تدريب الأفراد وصيانة المعدات.

  • نشر الوعي الثقافي بإدارة الكوارث والأزمات، وعقد ورش عمل تدريبية للارتقاء بمستوى كفاءة العاملين بالكلية في هذا المجال.

  • تطوير آليات الرصد والإنذار المُبكر في مجال إدارة الأزمات والكوارث كُلَّما كان ذلك ممكناً.

  • تجهيز غرفة عمليات لإدارة الأزمات والكوارث مزودة بأجهزة الإتصال المناسبة.

ثانياً: مرحلة المواجهة والاستجابة والاحتواء:

  • تنفيذ الخطط والسيناريوهات التى سبق إعدادها والتدريب عليها.

  • تنفيذ أعمال المواجهة والإغاثة بأنواعها وفقا لنوعية الازمة أو الكارثة.

  • القيام بأعمال خدمات الطوارئ العاجلة.

  • تنفيذ عمليات الإخلاء عند الضرورة.

  • متابعة الحدث والوقوف على تطورات الموقف بشكل مستمر، وتقييمه، وتحديد الإجراءات المطلوبة للتعامل معه من خلال غرفة العمليات.

ثالثاً: مرحلة التوازن:

  • حصر الخسائر فى الأفراد والمنشآت.

  • التأهيل وإعادة البناء (مرحلة إستئناف النشاط) والحماية من أخطار المستقبل المحتملة.

  • تقييم الإجراءات التي تمَّ إتخاذها للتعامل مع الكارثة خلال مرحلة المواجهة والاستجابة والاحتواء والخروج بالدروس المستفادة.

  • توثيق الحدث وتقديم التوصيات والمقترحات اللازمة، وتوجيهها إلى الجهات المعنية للاستفادة منها من أجل تلافى السلبيات مستقبلا (إن وجدت)، وتطوير وتحديث الخطط وفقاً للمستجدات من أجل إدارة أفضل.

وسائل التدخل السريع للإنقاذ

-  أفراد وحدة إدارة الأزمات من العاملين بالكلية المدربين على مكافحة الحريق والتدخل السريع

- الدفاع المدني والحريق - الشرطة - الإسعاف - الوحدة المحلية - جهاز التطهير ورفع المخلفات

الأجهزة المعاونة

الإدارة الهندسية بالجامعة ‪- الصرف الصحي ‪- الغاز الطبيعي ‪- الكهرباء - المياه ‪- التليفونات ‪-  الطرق ‪- المرور